人財育成事例
次世代リーダーの養成
次世代リーダーの養成は、研修とコンサルティングを一体で実施することでこそ、成果につながります。
次世代リーダーの育成において、一つひとつのカリキュラムを「研修・現場実践・モニタリング」を反復することで養成いたします。研修終了後の事後課題としての現場実践をコンサルタントがモニタリングすることで、研修カリキュラムの早期定着を目指していきます。すべての研修カリキュラム終了後、実際の経営をコンサルタントと並走していくことで、真の次世代リーダー養成を目指します。